Trang chủ    Sitemap    Liên hệ

Trang chủ

Giới thiệu

Dịch vụ & Giải pháp

Danh mục
công việc

 

Đăng ký

 
 
Mẫu hồ sơ

Ý kiến đánh giá

Hỏi - Đáp

Văn bản tham khảo

CÔNG VIỆC MỚI
12-11-2019
Thư ký Giám đốc/Secretary to Director
19-08-2019
Phó Viện trưởng (Quan hệ công chúng và Quản lý)
04-07-2019
Nhân viên hỗ trợ kỹ thuật sự kiện
23-06-2019
Sales tư vấn định cư (làm việc tại TP HCM)
13-05-2019
Tư vấn viên tài chính chuyên nghiệp (FTA)
26-03-2019
Trợ lý Nhân sự (hoặc Chuyên viên Nhân sự)
04-03-2019
Nhiều vị trí
14-02-2019
Kế toán trưởng

CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP

Bán hàng

Bán hàng kỹ thuật

Bảo vệ

Biên dịch, Phiên dịch

Biên tập viên

Các nghề khác

CNTT

Cơ khí

Computer Support

Dành cho Chuyên gia nước ngoài

Dịch vụ khách hàng

Dự án

Dự án phát triển

Đào tạo

Điện, Điện tử

ERP

Hành chính

Kế hoạch

Kế toán

Kế toán, Tài chính

Khai thác khoáng sản

Kiểm soát chất lượng (Game)

Kinh doanh

Kỹ thuật ứng dụng

Lập trình

Lập trình Game

Luật

Môi giới chứng khoán

Mỹ thuật công nghiệp

Nghiên cứu và Phát triển

Ngoại ngữ

Nhân sự

Nhân sự - Hành chính

Nhiều lĩnh vực

Phát triển kinh doanh

Quan hệ công chúng

Quản lý chất lượng

Quản lý dự án

Quản lý, Điều hành

Quản lý, Kinh doanh bất động sản

Quản trị hệ thống

Sản xuất game online

Sở hữu công nghiệp

Tài chính

Thiết kế

Tiếp thị

Tổ chức Sản xuất

Truyền thông

Truyền thông, PR

Tư vấn

Vật tư - Hậu cần

Xây dựng

Xây dựng website

Xúc tiến thương mại

Công nghệ chế tạo cơ khí

IT/Thương mại điện tử

Kinh doanh du lịch Outbound

Kỹ thuật

Kỹ thuật sản xuất

Lái xe

Nhân viên hỗ trợ kỹ thuật sự kiện

Nhiều nghề khác nhau

Phục vụ bàn

Quản lý chất lượng

Quản lý nhà hàng

Quản lý sản xuất

Sửa chữa ô tô

Thể thao

Tiếp thị số

Trưởng phòng Phát triển Kinh doanh

Tư vấn tài chính cá nhân

THÔNG TIN TƯ VẤN

Lương tối thiểu vùng (LTTV) năm 2019

Khảo sát nhanh: Lương nhân viên, phân loại theo thâm niên tại công ty và kinh nghiệm làm việc trong nghề

Website của các cơ quan ban hành văn bản pháp luật

Lời cám ơn nhân kỷ niệm 12 năm thành lập DTK Consulting

Lương tối thiểu vùng (LTTV) năm 2018

Cách thức nộp hồ sơ với DTK Consulting

LIÊN KẾT WEBSITE

  Đang duyệt:Dịch vụ và Giải pháp > Dành cho các công ty và tổ chức
Nâng cao năng lực cho Phòng Nhân sự - Hành chính
11-05-2013 21:33

Năng lực (competencies) của nhân viên ở các bộ phận có vai trò quyết định đến hiệu quả sản xuất, kinh doanh của các công ty. Còn ở bộ phận Nhân sự - Hành chính (nhiều công ty ở Việt Nam vẫn gộp hai chức năng này trong 1 bộ phận, ở cấp Phòng hay Ban), vai trò và trách nhiệm của nhân sự ở đây như thế nào?

Bản chất của công tác quản trị nhân lực và quản trị hành chính có thể được minh họa một cách trực quan trong hình sau.

 

Ở hình vuông trong cùng, đó là Hệ thống Quản lý Nhân sự - Hành chính. Hệ thống quản lý này bao gồm các Chính sách nhân sự (HR Policies), các Thủ tục nhân sự (HR Procedures), các quy trình và cuối cùng là các biểu mẫu trong cả hai lĩnh vực Nhân sự và Hành chính. Hệ thống quản lý này có thể do công ty tự xây dựng, nếu có một Giám đốc hay Trưởng phòng Nhân sự có đủ kinh nghiệm và năng lực. Ngoài ra, công ty cũng có thể dùng dịch vụ tư vấn bên ngoài để xây dựng hệ thống quản lý và hỗ trợ trong quá trình thực hiện.

 

Khi đã có một hệ thống quản lý nhân sự - hành chính, việc đảm bảo để hệ thống quản lý này được thực hiện là trách nhiệm của người đứng đầu bộ phận nhân sự - hành chính (sau đây chúng ta sẽ dùng chức danh Trưởng phòng để đại diện cho nhóm các chức danh đứng đầu bộ phận này). Giám đốc (hay Tổng Giám đốc) của công ty là người giám sát và chỉ đạo.  Như thế năng lực của Trưởng phòng có quyết định rất quan trọng đối với hiệu quả áp dụng hệ thống quản lý. Nếu có các khoảng trống về năng lực, Trưởng phòng cần nâng cao kiến thức và kỹ năng liên quan bằng việc tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn hay các chương trình đào tạo mang tính học thuật.

 

Về mặt chức năng, phòng Nhân sự - Hành chính cung cấp các dịch vụ cho hai nhóm khách hàng:

1. Nhóm khách hàng nội bộ, là các nhân viên trong công ty.

2. Các khách hàng, nhà cung cấp và đối tác bên ngoài.

 

Các hoạt động của Phòng Nhân sự - Hành chính phải tuân thủ các quy định liên quan của pháp luật và đáp ứng các tiêu chuẩn (mức độ mong đợi) của công ty. Do đó, các cá nhân ở vị trí Trưởng phòng, Phó phòng cũng như nhân viên cần có những kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm nhất định, theo yêu cầu của mỗi chức danh hay nhóm chức danh. Trong công ty cần tiến hành quá trình Quản lý thực hiện công việc (Performance Management), để công việc của từng nhân viên hướng tới đạt hiệu quả mong đợi.

 

Căn cứ vào khung năng lực được quy định trong bản Mô tả chức danh (hay bản Mô tả công việc), hàng năm mỗi cá nhân Trưởng phòng, Phó phòng cũng như nhân viên trong phòng Nhân sự - Hành chính cần có kế hoạch nâng cao năng lực của bản thân. Công ty cũng cần có chính sách quản lý đối với việc đào tạo, phát triển nhân viên.

 

Đào Trọng Khang

Giám đốc DTK Consulting

 

 
Tin đã đăng
  Tác động của chính sách pháp luật lao động mới tới vấn đề quản trị doanh nghiệp   (09-05-2013)
  Kiểm toán nhân sự đối với doanh nghiệp và tổ chức   (09-03-2013)
  "Hội nghị người sử dụng lao động toàn quốc 2012", Hà Nội ngày 28/12   (29-12-2012)
  "Hội nghị người sử dụng lao động toàn quốc 2012", Hà Nội ngày 28/12   (29-12-2012)
  Hội nghị lấy ý kiến doanh nghiệp về xây dựng Nghị định hướng dẫn thi hành Bộ luật Lao động sửa đổi và Luật Công đoàn sửa đổi (5/11/2012)   (04-11-2012)
  "Nhân viên là số 1, Khách hàng là số 2"   (27-10-2012)
  Ngày Nhân sự Việt Nam – Vietnam HR Day 2012 tại Hà Nội (14/10/2012)   (16-10-2012)
  Bộ luật Lao động 2012   (05-08-2012)
  Có nên dùng từ “Đơn xin việc” trong giai đoạn kinh tế thị trường?   (26-08-2012)
  Cải thiện, nâng cao đời sống cho người có công và bảo đảm an sinh xã hội    (16-05-2012)

Email đăng nhập:

Mật khẩu:

Nhớ mật khẩu

Quên mật khẩu

Đăng ký thành viên

Hãy nhập email tại đây để nhận thông tin định kỳ từ DTK Consulting.

 


Số lần duyệt site:

Trang chủ  Giới thiệu  Đăng ký thành viên  Ý kiến đánh giá  FAQ   Liên hệ 

Thiết kế bởi
ECOPRO