 |
|
|
Phỏng vấn một ứng viên |
|
Từ những kinh nghiệm trước đây của mình (với tư cách là Quản lý nhân sự) và cho đến nay, qua nhiều lần tuyển dụng cho các đối tác, tôi nhận ra rằng trong lĩnh vực tuyển dụng, để đánh giá được một cách đầy đủ về ứng viên, chúng ta cần chú trọng, hoặc dựa trên 5 tiêu chí chính sau:
- Kinh nghiệm có liên quan;
- Trình độ học vấn;
- Khả năng học hỏi;
- Tác phong làm việc;
- Mức độ phù hợp với môi trường của khách hàng.
Sử dụng 5 tiêu chí trên là không quá ít và cũng không quá nhiều! Tôi cũng thấy được mức độ khó khăn tăng dần từ Tiêu chí 1 đến Tiêu chí 5. Tôi còn nhận thấy rằng điều khó khăn nhất là tìm được một ứng viên đạt được tiêu chí 4 và 5 cho một đối tác cụ thể. Các ứng viên và đối tác có thể đưa ra những quan điểm cũng như ý kiến của mình về vấn đề này.
Bây giờ tôi sẽ chuyển sang việc áp dụng 5 tiêu chí trên trong việc hoàn chỉnh hồ sơ của ứng viên để cung cấp cho đối tác. Trên thực tế, một bản mô tả công việc có thể bao gồm 10 trách nhiệm chính và 40 đầu việc, nhưng dựa trên 5 tiêu chí trên sẽ giúp công việc của chúng ta được tập trung, thiết thực và hiệu quả.
Tôi luôn khuyến khích các ứng viên, những người cộng sự của tôi, phải liên tục xây dựng tác phong làm việc của mình. Bởi vì, cho dù có những kinh nghiệm liên quan và trình độ học vấn tốt, song nếu không có tác phong mạnh mẽ và gây ấn tượng thì họ không thể hoà nhập được với môi trường làm việc mới. Nói cách khác, họ sẽ không đáp ứng được sự mong đợi của nhà tuyển dụng.
Tôi cũng hi vọng các đối tác tin tưởng vào khả năng học hỏi của ứng viên. Điều đó có nghĩa rằng họ sẵn sàng chấp nhận những ứng viên không đáp ứng đủ 100% các yêu cầu trong bản mô tả công việc nhưng có khả năng đảm nhận công việc sau một thời gian được hướng dẫn và đào tạo.
Đào Trọng Khang
Giám đốc, DTK Consulting
|
