Trang chủ    Sitemap    Liên hệ

Trang chủ

Giới thiệu

Dịch vụ & Giải pháp

Danh mục
công việc

 

Đăng ký

 
 
Mẫu hồ sơ

Ý kiến đánh giá

Hỏi - Đáp

Văn bản tham khảo

CÔNG VIỆC MỚI
18-10-2018
Thực tập tại DTK Consulting
26-09-2018
Kế toán tổng hợp
27-08-2018
Nhân viên IT – Quản trị trang web bán hàng qua mạng
21-08-2018
Nhân viên phòng Đào tạo
18-08-2018
Nhân viên văn phòng
16-08-2018
Trợ lý Tuyển dụng (giờ làm việc linh hoạt)
02-08-2018
Trợ lý điều hành
15-06-2018
Quản lý văn phòng (Office Manager)

CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP

Bán hàng

Bán hàng kỹ thuật

Bảo vệ

Biên dịch, Phiên dịch

Biên tập viên

Các nghề khác

CNTT

Cơ khí

Computer Support

Dành cho Chuyên gia nước ngoài

Dịch vụ khách hàng

Dự án

Dự án phát triển

Đào tạo

Điện, Điện tử

ERP

Hành chính

Kế hoạch

Kế toán

Kế toán, Tài chính

Khai thác khoáng sản

Kiểm soát chất lượng (Game)

Kinh doanh

Kỹ thuật ứng dụng

Lập trình

Lập trình Game

Luật

Môi giới chứng khoán

Mỹ thuật công nghiệp

Nghiên cứu và Phát triển

Ngoại ngữ

Nhân sự

Nhân sự - Hành chính

Nhiều lĩnh vực

Phát triển kinh doanh

Quan hệ công chúng

Quản lý chất lượng

Quản lý dự án

Quản lý, Điều hành

Quản lý, Kinh doanh bất động sản

Quản trị hệ thống

Sản xuất game online

Sở hữu công nghiệp

Tài chính

Thiết kế

Tiếp thị

Tổ chức Sản xuất

Truyền thông

Truyền thông, PR

Tư vấn

Vật tư - Hậu cần

Xây dựng

Xây dựng website

Xúc tiến thương mại

Công nghệ chế tạo cơ khí

IT/Thương mại điện tử

Kinh doanh du lịch Outbound

Kỹ thuật sản xuất

Phục vụ bàn

Quản lý chất lượng

Quản lý nhà hàng

Quản lý sản xuất

Sửa chữa ô tô

Tiếp thị số

Trưởng phòng Phát triển Kinh doanh

THÔNG TIN TƯ VẤN

Lương tối thiểu vùng (LTTV) năm 2018

Khảo sát nhanh: Lương nhân viên, phân loại theo thâm niên tại công ty và kinh nghiệm làm việc trong nghề

Lời cám ơn nhân kỷ niệm 12 năm thành lập DTK Consulting

Cách thức nộp hồ sơ với DTK Consulting

Bản tin Tuyển dụng Tháng 11-12/2018

Một số điểm cần lưu ý khi nhận xét và biên tập các bài viết chuyên môn cho Kỷ yếu

LIÊN KẾT WEBSITE

  Đang duyệt:Dịch vụ và Giải pháp > Dành cho các công ty và tổ chức
Tọa đàm "Xây dựng, duy trì và phát triển tài sản vô hình của doanh nghiệp"
21-04-2010 19:27

Giáo sư HANADO Yasuhito, Trường kinh doanh Waseda, Nhật Bản, đang chia sẻ kinh nghiệm về chủ đề “Thông tin kinh doanh trong kỷ nguyên của xã hội thông tin và tri thức” tại Tọa đàm "Xây dựng, duy trì và phát triển tài sản vô hình của doanh nghiệp", do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức tại Hà Nội ngày 31/3/2010. (Ảnh DTK Consulting).

 

Ngày 31/3/2010 tại Hà Nội, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) đã tổ chức Tọa đàm "Xây dựng, duy trì và phát triển tài sản vô hình của doanh nghiệp". Giáo sư HANADO Yasuhito, Trường kinh doanh Waseda, Nhật Bản, nhân chuyến đến làm việc tại Việt Nam, đã chia sẻ kinh nghiệm về chủ đề “Thông tin kinh doanh trong kỷ nguyên của xã hội thông tin và tri thức”. Ông Vũ Xuân Tiền, Tổng Giám đốc Công ty Tư vấn VFAM Việt Nam cũng đã trình bày về chủ đề “Quản lý và phát triển tài sản vô hình tại Việt Nam hiện nay”.

      Trong đoàn của Giáo sư Hanado, có ba nghiên cứu sinh (NCS) đang làm luận án tiến sĩ, gồm hai người Nhật và chị Đặng Thị Thu Hiền, người Việt Nam; chị Hiền là NCS tại Trường kinh doanh Waseda về đề tài tài sản vô hình. Hai NCS người Nhật là Mr. Yamamoto, Kiểm tra viên về Quản lý chất lượng của Công ty SONY và Mr. Miyagava, một nhà phân tích chứng khoán.

      Tiêu đề chuyên sâu của nội dung mà GS Hanado chia sẻ là Quản lý dựa trên các tài sản trí tuệ (Intellectual Assets Based Management - IAbM).

 

Giáo sư Hanado đang trình bày tại Tọa đàm; bên cạnh là chị Phương Thảo, Phiên dịch. Người thứ ba từ trên xuống của dãy bên phải là ông Vũ Anh Dũng, Trưởng ban Hội viên và Đào tạo, VCCI. Nguồn ảnh: Diễn đàn Doanh nghiệp (Link)

 

      Điều hành một công ty tư vấn trong lĩnh vực quản trị nhân lực, Giám đốc DTK Consulting luôn quan tâm đến các hội thảo, hội nghị, tọa đàm, bài giảng… liên quan đến các lĩnh vực quản trị nói chung cũng như quản trị nhân lực nói riêng, do VCCI và cộng đồng doanh nghiệp các nước khác tổ chức. Có thể nói rằng, vì là công ty tư vấn nên DTK Consulting coi mình là một tổ chức học tập; việc cập nhật với những xu hướng và tri thức mới rất quan trọng đối với sự thành công của Công ty.

      Dưới đây là ghi chép của Giám đốc DTK Consulting từ buổi tọa đàm, đăng trên website này với mục đích chia sẻ cho các nhà quản lý và cá nhân quan tâm cùng tham khảo. Các hyperlink do DTK Consulting đưa vào khi viết bài.  

Khi nào thì nên công khai vốn của Công ty?

      GS Hanado cho biết, anh Miyagava đang làm luận văn về chủ đề chi phí vốn. Theo Giáo sư, anh Miyagava cho rằng các doanh nghiệp cần lưu ý khi nào nên và không nên công khai vốn của Công ty. Cần chọn lựa giai đoạn và thời điểm thích hợp cho việc này.

Thời đại Internet

      Giáo sư Hanado nói về Web 2.0 và nhấn mạnh rằng ngày nay qua Internet (chúng ta) có thể có được rất nhiều thông tin (data - dữ liệu chung). Chúng ta sẽ có một số phương án, tuy nhiên cần có thông tin cho việc ra quyết định, chọn lựa phương án phù hợp nhất. Internet là một công cụ mạnh vì có thể cung cấp thông tin vượt qua biên giới giữa các quốc gia.

Kinh doanh trong nền kinh tế tri thức

      Giáo sư Hanado nhắc đến “cuộc đua” giữa Mỹ và Nhật Bản trong việc dành ưu thế cạnh tranh và nhấn mạnh rằng vị thế của các dịch vụ và sản phẩm do Nhật Bản sản xuất chủ yếu do các giá trị vô hình (tài sản vô hình) tạo nên. Các doanh nghiệp cần phát hiện ra các điểm mạnh của mình. Với các điểm yếu, cần tìm sự bù đắp từ các đối tác khác. Doanh nghiệp cũng nên công khai cho bên ngoài biết các điểm mạnh và điểm yếu của mình. (Khi nhiều doanh nghiệp cùng có chung những điểm yếu nhất định, sẽ hình thành nhu cầu để có hướng tạo ra các giải pháp khắc phục). Để làm được điều này, doanh nghiệp cần có các công cụ giao tiếp thích hợp.

Những đặc trưng (sản xuất, kinh doanh) của thế kỷ 21

      Giáo sư Hanado nêu rằng (hoạt động của doanh nghiệp) cần dựa trên quy mô, hình thái của doanh nghiệp, trong đó chuẩn báo cáo tài chính quốc tế (IFRs – International Financial Reporting Standards) nên được áp dụng.

      Đối với sự phát triển (bền vững) của doanh nghiệp thì vai trò tay nghề, kỹ năng của công nhân là rất quan trọng. Giáo sư Hanado lấy ví dụ dây chuyền sản xuất của TOYOTA tại Việt Nam. Dây chuyền này giống y như dây chuyền tại Nhật Bản về mặt quy trình sản xuất. “Bí quyết” ở đây là cuốn Cẩm nang (Manual). Lưu ý rằng cuốn Cẩm nang không được quá chi tiết, vì sẽ làm giảm năng suất. Giáo sư nói rằng khả năng nhớ và sử dụng cuốn Cẩm nang của công nhân và nhân viên Việt Nam (tại Toyota) rất tốt. Đây là một ví dụ về việc tài sản trí tuệ có thể được chuyển giao (transferable). Bên cạnh đó, cũng có loại hình tài sản trí tuệ không thể chuyển giao được (non-transferable).

 

Slide tham khảo: Link

DTK Consulting, 21/04/2010 

Các bài viết liên quan:

* Báo Diễn đàn Doanh nghiệp: Quản lý và phát triển tài sản vô hình tại doanh nghiệp (Link)

 

 

 
Tin đã đăng
  Phần mềm hỗ trợ Quyết toán thuế thu nhập cá nhân 2009   (13-07-2010)
  Chia sẻ cùng Diễn đàn Nhân sự HRLink.vn về Thương hiệu trong Tuyển dụng    (15-03-2010)
  Đầu xuân - Báo chí viết về triển vọng kinh tế vĩ mô của Việt Nam năm 2010   (19-02-2010)
  Thư ngỏ gửi các nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Nam   (26-12-2010)
  Hội thảo tại VCCI: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh   (16-07-2014)
  Ngày Nhân sự Việt Nam 2009 đã thành công tốt đẹp   (20-01-2016)
  Hướng tới Ngày Nhân sự Việt Nam – Vietnam HR DAY 2009   (20-01-2016)
  Một số vấn đề thực tiến trong áp dụng Luật Bảo hiểm xã hội và Bảo hiểm thất nghiệp    (20-01-2016)
  Miễn thuế thu nhập cá nhân 6 tháng đầu năm    (16-07-2014)
  Đăng ký thang lương, bảng lương   (30-12-2010)

Email đăng nhập:

Mật khẩu:

Nhớ mật khẩu

Quên mật khẩu

Đăng ký thành viên

Hãy nhập email tại đây để nhận thông tin định kỳ từ DTK Consulting.

 


Số lần duyệt site:

Trang chủ  Giới thiệu  Đăng ký thành viên  Ý kiến đánh giá  FAQ   Liên hệ 

Thiết kế bởi
ECOPRO