Trang chủ    Sitemap    Liên hệ

Trang chủ

Giới thiệu

Dịch vụ & Giải pháp

Danh mục
công việc

 

Đăng ký

 
 
Mẫu hồ sơ

Ý kiến đánh giá

Hỏi - Đáp

Văn bản tham khảo

Lỗi truy cập sql2

CÔNG VIỆC MỚI
28-01-2024
Phó giám đốc Phòng hành chính (Hãng hàng không một nước Đông Bắc Á)
22-10-2022
Senior Accountant (Kế toán cao cấp)
21-09-2022
Giám sát sản xuất
21-09-2022
Kế toán tổng hợp – Thuế
16-09-2022
Nhân viên cao cấp NPD - Phát triển sản phẩm mới
16-09-2022
Giám sát Mua hàng
16-09-2022
Chuyên viên CNTT /Bộ phận Hỗ trợ & Hệ thống
16-09-2022
Trưởng bộ phận Kho

CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP

Bán hàng

Bán hàng kỹ thuật

Bảo vệ

Biên dịch, Phiên dịch

Biên tập viên

Các nghề khác

CNTT

Cơ khí

Computer Support

Dành cho Chuyên gia nước ngoài

Dịch vụ khách hàng

Dự án

Dự án phát triển

Đào tạo

Điện, Điện tử

ERP

Hành chính

Kế hoạch

Kế toán

Kế toán, Tài chính

Khai thác khoáng sản

Kiểm soát chất lượng (Game)

Kinh doanh

Kỹ thuật ứng dụng

Lập trình

Lập trình Game

Luật

Môi giới chứng khoán

Mỹ thuật công nghiệp

Nghiên cứu và Phát triển

Ngoại ngữ

Nhân sự

Nhân sự - Hành chính

Nhiều lĩnh vực

Phát triển kinh doanh

Quan hệ công chúng

Quản lý chất lượng

Quản lý dự án

Quản lý, Điều hành

Quản lý, Kinh doanh bất động sản

Quản trị hệ thống

Sản xuất game online

Sở hữu công nghiệp

Tài chính

Thiết kế

Tiếp thị

Tổ chức Sản xuất

Truyền thông

Truyền thông, PR

Tư vấn

Vật tư - Hậu cần

Xây dựng

Xây dựng website

Xúc tiến thương mại

Công nghệ chế tạo cơ khí

IT/Thương mại điện tử

Kinh doanh du lịch Outbound

Kỹ thuật

Kỹ thuật sản xuất

Lái xe

Nhân viên hỗ trợ kỹ thuật sự kiện

Nhiều nghề khác nhau

Phục vụ bàn

Quản lý chất lượng

Quản lý chung (Nhân sự, Hành chính, Kế toán)

Quản lý nhà hàng

Quản lý sản xuất

Sửa chữa ô tô

Thể thao

Tiếp thị số

Trưởng phòng Phát triển Kinh doanh

Tư vấn tài chính cá nhân

THÔNG TIN TƯ VẤN

Từ điển Quản trị nhân lực Anh-Việt

Lương tối thiểu (LTT) từ 01/07/2022

Ứng phó với đại dịch Covid-19, Chính phủ ra Nghị quyết 128, tạm thời không áp dụng Chỉ thị 15, 16, 19

Lương tối thiểu vùng năm 2021

Lương tối thiểu vùng (LTTV) năm 2020

Lương tối thiểu vùng (LTTV) năm 2019

LIÊN KẾT WEBSITE

  Đang duyệt:Thông tin tư vấn
Nâng cấp website của DTK Consulting
10-02-2010 10:28

Một chi tiết nâng cấp là trên website DTK Consulting có thêm logo của các đối tác và khách hàng tiêu biểu.

 

Nhằm phục vụ các đối tác, khách hàng, cộng tác viên và các cá nhân một cách hiệu quả hơn, trong tháng 4/2009, DTK Consulting đã đặt hàng với nhà cung cấp, ECOPRO Co., Ltd để thực hiện một số công đoạn nâng cấp website của DTK Consulting. Trong quá trình triển khai bất cứ sự nâng cấp nào, ban đầu khó tránh khỏi những “vấp váp”, chúng tôi rất mong được các thành viên và người sử dụng (user) website thông cảm. Xin chân thành cảm ơn.

Phiên bản đầu tiên của website DTK Consulting được thiết kế với những chức năng cơ bản nhất, nhằm phục vụ công việc marketing và kinh doanh của Công ty. Giao diện của trang chủ cũng rất “bình dị”, xuất phát từ tính nghiêm túc của website và cũng phần nào phản ánh cá tính của người sáng lập Công ty (nguyên là một kỹ sư chế tạo máy).  

 

Sau gần hai năm website đi vào hoạt động, đến nay nhu cầu công việc của DTK Consulting đòi hỏi website phải hoàn thiện hơn một chút về tính năng. Tất nhiên, việc “tiểu tu” một ngôi nhà “hộp diêm” không thể cho phép đạt được sự hoàn thiện như ở một ngôi “biệt thự” mới. Sau đây là một số thay đổi chính liên quan đến người sử dụng của website.

 

1) Phân loại thành viên.

Dự định của DTK Consulting là các thành viên sẽ được chia thành 3 nhóm.

 

a- Thành viên “miễn phí” (theo ngôn ngữ của phần mềm quản trị): bất cứ độc giả nào (không cần đăng ký thành viên) cũng có thể đọc các bài viết trên website này được thiết lập Giới hạn xem cho “Thành viên miễn phí”.

 

b- Thành viên Cấp 1: bao gồm các thành viên có đăng ký với DTK Consulting, sử dụng các form đăng ký tương thích (dành cho Ứng viên, Tổ chức hay Cá nhân). Các thành viên nhóm này sẽ được đưa vào các danh sách email theo từng nhóm ngành nghề và DTK Consulting sẽ liên hệ vào các thời điểm thích hợp cũng như gửi Bản tin định kỳ. Thành viên Cấp 1 sẽ được đọc một số bài viết mà Thành viên miễn phí chỉ được đọc sau khi họ đăng ký thành viên.    

 

Nếu Bạn đọc được bài test có link dưới đây thì Bạn đang truy cập website này với tư cách là Thành viên Cấp 1 (hoặc cấp cao hơn):

 

Test chức năng sử dụng dành cho Thành viên Cấp 1 của website DTK Consulting   

 

c- Thành viên Cấp 2: Tùy theo từng chủ đề và tính chất của các bài viết, một số bài sẽ chỉ dành cho các Thành viên Cấp 2 (như các Khách hàng, Đối tác, hay các Cộng tác viên đặc biệt của DTK Consulting). Lý do đơn giản là trong quản trị nhân sự, có những thông tin “nhạy cảm”, nên việc công bố các thông tin loại này (mặc dù đã được “xử lý”, như “mã hóa”...) cần được giới hạn để thể hiện sự cam kết và tôn trọng đối với các tổ chức hay cá nhân đã chia sẻ thông tin (ví dụ trong các cuộc khảo sát). Các user là Thành viên Cấp 2 sẽ được DTK Consulting thông báo qua email. 

 

Nếu Bạn đọc được bài test có link dưới đây thì Bạn đang truy cập website này với tư cách là Thành viên Cấp 2:

 

Test chức năng sử dụng dành cho Thành viên Cấp 2 của website DTK Consulting  

 

Các thành viên Cấp 1 và thành viên Cấp 2 cần đăng nhập (sử dụng ô đăng nhập ở bên tay phải màn hình) để có thể đọc các bài viết dành cho nhóm mình (Thành viên Cấp 2 có thể đọc được bài viết dành cho Thành viên Cấp 1). Nếu các bài viết được giới hạn phạm vi đọc, phần Giói thiệu của bài sẽ có chú thích về điều đó.

 

DTK Consulting hy vọng rằng các độc giả (user) sẽ thấy việc phân loại này là hợp lý. Xin đừng ngần ngại liên hệ với DTK Consulting qua số điện thoại 04-35526211 hay email info@dtkconsulting.com nếu Bạn gặp “trục trặc kỹ thuật”. Xin cảm ơn.

 

2) Đăng logo của các Đối tác và Khách hàng tiêu biểu

 

DTK Consulting hiện có trên 70 Khách hàng và Đối tác (có mã số CO1, CO2, CO3…). Do không gian đăng logo có giới hạn nên trước mắt chúng tôi chỉ đăng logo của một số Khách hàng và Đối tác tiêu biểu. Trong một số trường hợp, vì lý do bảo mật mà một số logo cũng chưa thể được đăng; song chúng tôi sẽ xem xét lại khi điều kiện cho phép.

 

Việc được đăng logo của các Khách hàng và Đối tác trên website DTK Consulting là một niềm tự hào của chúng tôi. Ngược lại, với mức độ truy cập từ 400-500 lượt mỗi ngày, chúng tôi tin rằng điều này cũng cho phép các Khách hàng và Đối tác được nhiều công ty, tổ chức và cá nhân biết đến hơn…DTK Consulting luôn mong muốn các Khách hàng và Đối tác ngày một phát triển!

 

DTK Consulting

27 tháng 4 năm 2009

 

 

 
Tin đã đăng
  Bản tin số 16 của DTK Consulting   (05-05-2009)
  Các bài viết trong năm 2007 và 2008 (từ 1 đến 64)   (03-12-2012)
  Báo cáo Điều tra nhanh về Xu hướng tăng lương trong năm 2009 (Phiên bản tháng 3/2009)   (06-04-2009)
  Bản tin số 15 của DTK Consulting   (15-03-2009)
  Báo cáo Điều tra nhanh về Xu hướng tăng lương trong năm 2009 (Phiên bản tháng 2/2009)   (28-02-2009)
  Bản tin số 14 của DTK Consulting   (08-02-2009)
  Bản tin số 13 của DTK Consulting   (08-01-2009)
  Bản tin số 12 của DTK Consulting   (26-12-2008)
  Bản tin số 11 của DTK Consulting   (07-11-2008)
  Khó khăn thách thức do biến động kinh tế vĩ mô và đề xuất của doanh nghiệp Việt Nam   (27-10-2008)

Email đăng nhập:

Mật khẩu:

Nhớ mật khẩu

Quên mật khẩu

Đăng ký thành viên

Hãy nhập email tại đây để nhận thông tin định kỳ từ DTK Consulting.